Àrees d’especialització – Servei d’Assessoria en Recursos Humans

Servei d’Assessoria en Recursos Humans

Posem a la seva disposició el servei d’Assessoria en Recursos Humans, que inclou selecció de personal, assessoria en formació, direcció de persones i tot aquell assessorament que permeti millorar el rendiment dels treballadors com motivació, comunicació, clima laboral, gestió de talent, avaluació de llocs i personal, planificació de formació i desenvolupament, en definitiva augmentar el valor laboral per a l’empresa.

En un entorn canviant i en una societat d’evolució ràpida, hem d’adaptar i modificar les nostres estratègies amb celeritat, i per això hem de comptar amb el nostre capital humà, ensenyar-li a adaptar-se i implicar-lo en l’evolució de l’empresa.

Els treballadors no són només costos, poden ser el nostre major valor. Un treballador orgullós de l’empresa on presta els seus serveis és el millor ambaixador i la seva motivació i implicació és la nostra millor inversió.

El nostre servei d’assessoria els proporciona un departament de Recursos Humans externalitzat amb un cost en funció de les seves necessitats.

Què és un departament de Recursos Humans i quines necessitats cobreix?

L’administració de personal (nòmines, assegurances socials, contractes, altes i baixes…), la incorporació de nous treballadors o la gestió de la formació dels empleats és la part més coneguda i que generalment gestiona una empresa externa. Però en l’actualitat, el departament de Recursos Humans està orientat a la direcció i gestió de les persones que integren l’empresa, el capital humà.

La moderna direcció de recursos humans s’encarrega de gestionar les polítiques de personal de manera que aquestes estiguin orientades amb l’estratègia empresarial, és a dir que la nostra missió, aquest objectiu a llarg termini que ens defineix com a empresa, i les metes a curt termini establertes per assolir la missió, estiguin alineades amb la política de recursos humans de l’organització.

Entenem com a polítiques de recursos humans a totes aquelles actuacions i processos que l’empresa aplica en relació als treballadors, i ens referim amb això a temes com el salari, la formació, el reclutament i selecció, l’avaluació de l’acompliment, el clima laboral, la comunicació amb i entre els treballadors, la identificació de talent, el lideratge, la cultura empresarial.

Com analitzar els Recursos Humans d’una organització?

Sigui quina sigui la mida de l’organització, saber amb el que comptem és bàsic per al desenvolupament de la mateixa i, per tant, per la millora del nostre compte de resultats.

Per analitzar els nostres recursos hem de descriure i valorar la situació. Detallem un exemple de com podria una empresa avaluar els seus recursos humans o planificar una plantilla:

  1. Establir la missió per definir els objectius i metes de la nostra organització
  2. Establir els recursos humans necessaris (de manera qualitativa i quantitativa) per aconseguir aquests objectius.
  3. Analitzar el personal actual de l’organització, les seves tasques i funcions, mitjançant la descripció dels llocs.
  4. Valorar els factors externs i interns que puguin influir en la nostra plantilla.
  5. Informe de situació: determinar que s’ajusta als nostres objectius que es pot millorar o, simplement, detectar les noves necessitats.

Però això només és un exemple. Es pot analitzar qualsevol dels processos que l’organització utilitza en relació als seus treballadors, per obtenir la informació necessària per planificar la nostra estratègia i prendre les decisions apropiades.

Podem estudiar la plantilla i desenvolupar un Pla de Recursos Humans per a optimitzar i millorar els nostres resultats, o avaluar els processos de comunicació de la nostra organització, o les necessitats formatives, o analitzar les competències necessàries per a optimitzar un lloc de treball o els propis equips de treball.

Esperem que aquest nou servei pugui resultar del seu interès ja que des de DMS Consulting considerem que el desenvolupament dels treballadors és una eina imprescindible en una economia d’entorn variable.

Notícies

2603, 2019

Tenc dret a cobrar baixa si m’oper la vista per estètica?

Per |març 26th, 2019|Categories: Laboral|0 Comentaris

Ja s'han convertit en comuns les intervencions quirúrgiques per a la millora de la visió o per simples qüestions d'estètica. Davant les mateixes, a l'àmbit laboral i de seguretat social, sempre sorgeixen els mateixos dubtes: [...]

Contacta amb nosaltres

El vostre nom (obligatori)

El vostre email (obligatori)

Assumpte

El vostre missatge

*He llegit i accepto la totalitat de condicions de l'Avís Legal i Política de Privacitat

Quan ens envies un missatge mitjançant el formulari, tractam les teves dades personals segons allò establert a l’Avís Legal. Les dades i informació que ens envies es tractaran d’acord a la Llei Orgànica 15/1999 per a poder atendre la teva consulta, sense que es puguin utilitzar per a altra finalitat diferent. Per a poder exercir els drets d’accés, rectificació, cancel·lació i oposició, pots dirigi-te als punts de contacte assenyalats a l’apartat 7, paràgraf 2º de l’Avís Legal.

Aquesta publicació també està disponible en: Spanish

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para analizar su navegación y que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información. ACEPTAR

Aviso de cookies