Áreas de especialización – Servicio de asesoría en Recursos Humanos

Servicio de asesoría en Recursos Humanos

Ponemos a su disposición el servicio de Asesoría en Recursos Humanos, que incluye selección de personal, asesoría en formación, dirección de personas y todo aquel asesoramiento que permita mejorar el rendimiento de los trabajadores en base a motivación, comunicación, clima laboral, gestión de talento, evaluación de puestos y personal, planificación de formación y desarrollo, en definitiva aumentar el valor laboral para la empresa.

En un entorno cambiante y en una sociedad de evolución rápida, tenemos que adaptarnos y modificar nuestras estrategias con celeridad, y para ello debemos contar con nuestro capital humano, enseñarle a adaptarse e implicarlo en la evolución de la empresa.

Los trabajadores no solo son costes, pueden ser nuestro mayor valor. Un trabajador orgulloso de la empresa en la que presta servicios es el mejor embajador y su motivación e implicación es nuestra mejor inversión.

Nuestro servicio de asesoría les proporciona un departamento de Recursos Humanos externalizado con un coste en función de sus necesidades.

¿Qué es un departamento de Recursos Humanos y que necesidades cubre?

La administración de personal (nóminas, seguros sociales, contratos, altas y bajas…), la incorporación de nuevos trabajadores o la gestión de la formación de nuestros empleados es la parte mas conocida y que con frecuencia gestiona una empresa externa. Pero en la actualidad, el departamento de Recursos Humanos está orientado a la dirección y gestión de las personas que integran la empresa, el capital humano.

La moderna dirección de recursos humanos se encarga de gestionar las políticas de personal de manera que estas estén orientadas con la estrategia empresarial, es decir que nuestra misión, ese objetivo a largo plazo que nos define como empresa, y las metas a corto plazo establecidas para alcanzar la misión, estén alineadas con la política de recursos humanos de la organización.

Entendemos como políticas de recursos humanos a todas aquellas actuaciones y procesos que la empresa aplica en relación a los trabajadores, y nos referimos con ello a temas como el salario, la formación, el reclutamiento y selección, la evaluación del desempeño, el clima laboral, la comunicación con y entre trabajadores, la identificación de talento, el liderazgo, la cultura empresarial.

¿Cómo analizar los Recursos Humanos de una organización?

Sea cual sea el tamaño de la organización, saber con lo que contamos es básico para el desarrollo de la misma y, por ende, para la mejora de nuestra cuenta de resultados.

Para analizar nuestros recursos debemos describirlos y valorar la situación. Detallamos un ejemplo de cómo podría una empresa evaluar sus recursos humano o planificar una plantilla:

  1. Establecer la misión para definir los objetivos y metas de nuestra organización
  2. Establecer los recursos humanos necesario (de manera cualitativa y cuantitativa) para conseguir dichos objetivos.
  3. Analizar el personal actual de la organización, sus tareas y funciones, mediante la descripción de puestos.
  4. Valorar los factores externos e internos que puedan influir en nuestra plantilla.
  5. Informe de situación: determinar que se ajusta a nuestros objetivos que se puede mejorar o, simplemente, detectar nuevas necesidades.

Pero esto es sólo un ejemplo. Se puede analizar cualquiera de los procesos que la organización utiliza en relación a sus trabajadores, para con ello obtener la información necesaria para planificar nuestra estrategia y tomar las decisiones apropiadas.

Podemos estudiar la plantilla y desarrollar un Plan de Recursos Humanos para optimizar y mejorar nuestros resultados, o evaluar los procesos de comunicación de nuestra organización, o las necesidades formativas, o analizar las competencias necesarias para optimizar un puesto de trabajo o los propios equipos de trabajo.

Esperamos que este nuevo servicio pueda resultar de su interés ya que desde DMS Consulting consideramos que el desarrollo de los trabajadores es una herramienta imprescindible en una economía de entorno variable.

Noticias

1905, 2019

SANCIÓN 150% POR PRESENTAR FUERA PLAZO MODELO 720 ANULADA POR EL TRIBUNAL ECONÓMICO-ADMINISTRATIVO CENTRAL

Por |mayo 19th, 2019|Categories: Fiscal, Modelo 720|Tags: , |0 Comentarios

En Resolución del 14/2/2019 el Tribunal Económico-Administrativo Central (TEAC) anula una sanción del 150% impuesta a una persona que había presentado fuera de plazo el Modelo 720 correspondiente al ejercicio 2012. Declaró fuera de plazo [...]

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Esta publicación también está disponible en: Catalán

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